其实说估值之前，我们得先确定，这个公司是否值得信赖。

　　好的公司，一般市场是上有口碑的，所以我们会经常能听到一些耳熟能详的公司，形成了品牌，甚至他们的领导人有着众多的粉丝，用人格魅力形成团队的凝聚力。这样的公司，一般都是让人向往的，不管是工作还是持有他们的股份。做创投的，一般和创始人聊天的时候，并不是看其怎么描述未来的利润，更看中他是什么样的人，他的团队是怎么样的构成。是歪瓜裂枣还是精心打造，是乌合之众还是精英汇聚。

　　把钱给到这样的创始人或者团队，你不用担心他们会随意挥霍，他们有梦想，有激情，他们需要更大的舞台。

　　在二级市场也是一样的，我们看一个公司是否值得布局，也会在调研的时候特别留意他们的领导人和团队。

　　好的公司，有着自己坚定不移的战略目标，并为战略目标协调一切资源，所有人都把这个目标实现作为自己价值的最大体现。但大部分平庸的公司，他们的战略只是口号，他们的成员并不知道，他们该往哪个方向努力。

　　好的公司，公司成员会有一种由衷的自豪感，他们信赖公司，信赖公司能给他们带来更好的未来。平庸的公司，他们的员工总是抱怨，总是离职，总是不停在招人，平庸的公司是员工不好吗，错了，是因为公司文化，公司领导人的魅力不够，没有让员工凝聚在一起。

　　好的公司，当然还有很多外在的表现。但作为一个二级市场投资人或而言，就看三点，核心团队的构成以及公司战略规划以及实施的情况。所以，高管的履历是要看的，他们如果有微博，有博客是要去瞄几眼的，他们如果还在公共场合有发言，还是要去看一看的。这样，你才能充分理解，这个老板，这个团队的成员是否符合你心目中的理想团队。

　　战略规划体现的是一个公司的视野，眼光以及谋略。所以当一个公司有战略的时候，你是否可以很容易的感知到，这个战略是否符合国情，实际，有愿景，而且让人觉得前途光明。有些战略，就是夸夸其谈的，没有实质内容的，看完也不知道怎么实施的，基本都是敷衍了。

　　再就是实施情况，有些公司的战略只是口号，喊喊就完了，而且每年都在变，这与其说是战略，倒不如说是计划。实施情况，是确定公司执行力的重要参考，有执行力才有未来。大部分公司的平庸，是因为执行力导致了整个战略的拖沓，最后战略也形同虚设。

　　所以，我们先确定这几点，再去谈估值。

　　估值其实是一个很泛的东西，涉及盈利，甚至在国外还包括了商誉，国内则更是有各种所谓的“预期”，其实我大体看一个估值，是看行业空间，以及这个公司能有多大的份额，这个最简单，把这个看透了，然后再结合上面说的好公司的评判，其实入手一个公司，心里大概就有底了。

　　好的公司，能对实施过程中的各种不达，有很多措施和方法来修正，所以，业绩的波动不是我们最为关心的，而是整个公司是否还是在一个健康的道路上继续行走，这是我们判断是否继续持有公司的重要参考因素。

　　如果回到市场上，大家可能会经常说，好公司还有又好价格。

　　什么是好价格？其实我只看两样，一个是市值，一个是同行业的横向比兑。

　　基本上通过判断行业趋势，整个市场规模就可以大概去推断一个公司未来市值空间，然后通过同行业，可以是国际的，也可以是国内的做一个横向的对比去确定估值边际。

　　所以，一些比较新的领域，如果公司所具备的技术和专利具有独享和垄断性，稀缺性，在国内市值30亿以下的公司就会比较有奔头。一些比较成熟的领域，如果行业格局初定了，公司基本都会同步增长，公司只要不犯错，甚至管理得当，还会继续增加市场份额。所以就要去看看公司的战略，规划，市场情况，横向企业的情况，综合评判做出选择。所谓货比三家，多比一比，不会错。

　　同时，最重要的，在我国，还是要看，是否是在政策的鼓励范围以及支持程度。

　　于此，通过这些，我们也在试错，一些建仓的股也会因为慢慢偏离了好公司这些个评判的标准，诸如公司管理层开始变得平庸，团队逐渐失去活力，核心人员流失，公司战略愈发混乱，估值上升到可比中的高值，都是我们考虑减持的因素，但又因为各种因素的交错又得有取舍，因为想让所有公司都达到理想的预期，显然不太可能，而这种理想中的完美公司太少，如果遇到一个，那真的值得好好珍惜。

　　投资有时候并不难，但也并不简单。